Comment prévenir le bore-out dans la fonction publique ?

Qu’est-ce que le bore-out ? 

Le bore-out, ou « épuisement professionnel par l’ennui », n’est pas une simple lassitude passagère. C’est un état qui s’installe peu à peu, lorsque vos journées se suivent et se ressemblent, sans véritable défi ni perspective motivante. Vous avez l’impression de tourner en rond, de ne pas utiliser vos compétences, et parfois même de ne plus être utile.  

Contrairement au burn-out, où la surcharge de travail épuise, le bore-out naît de l’inverse : le vide, la répétition, le sentiment de ne pas avancer. Pourtant, les conséquences sont tout aussi lourdes sur votre moral et votre santé. 

Les causes les plus courantes sont connues : 

  • l’ennui lié au manque de défis ; 
  • des tâches répétitives ou sans valeur perçue ; 
  • un décalage entre vos compétences et les missions confiées ; 
  • ou encore un poste vidé de sa substance à la suite de changements organisationnels. 

Autrement dit, le bore-out ne se réduit pas à « ne rien avoir à faire » : il s’agit surtout de ne pas trouver de sens à ce que l’on fait. Et cela peut devenir une véritable souffrance silencieuse, car il est souvent difficile d’oser en parler. 

Pourquoi le bore-out dans la fonction publique nécessite une attention particulière 

Dans l’administration, vous pouvez parfois vous retrouver dans une situation de sous-charge durable : peu de dossiers à traiter, des missions routinières qui ne mobilisent pas vos compétences, ou encore un poste qui perd de sa substance après une réorganisation. Comme les mobilités ou les requalifications sont souvent difficiles à obtenir, il est possible que vous ayez le sentiment d’être coincé dans un quotidien peu stimulant. 

Le bore-out reste pourtant un sujet tabou. Dire que vous vous ennuyez au travail peut être mal perçu, comme si vous manquiez de reconnaissance ou de professionnalisme. Vous préférez alors vous taire, pour éviter les jugements ou l’incompréhension de votre entourage professionnel. Mais ce silence a un prix. Derrière l’ennui, vous pouvez ressentir une fatigue persistante, une perte de motivation, une baisse d’estime de vous-même, de l’anxiété ou encore des troubles du sommeil. Ces conséquences, souvent minimisées, sont pourtant bien réelles et peuvent peser lourdement sur votre santé, parfois autant qu’un burn-out. 

Le plus difficile est que le bore-out n’est pas encore pleinement reconnu dans le monde professionnel. Cela signifie que votre souffrance peut passer inaperçue, alors même qu’elle a un impact direct sur votre bien-être, mais aussi sur la qualité du service que vous rendez chaque jour. C’est précisément pour cette raison qu’il mérite toute votre attention. 

Pour vous accompagner face à ce risque, la Mutuelle des Services Publics vous soutient avec une approche centrée sur votre bien-être. Parce que prévenir le bore-out, ce n’est pas uniquement réorganiser vos missions, c’est aussi trouver un espace pour souffler et prendre soin de vous autrement. La MSP met à votre disposition un forfait médecines douces, selon le niveau de garantie choisi, pour que vous puissiez explorer des solutions adaptées à votre rythme et à vos besoins. 

Imaginez : une séance de sophrologie pour relâcher la pression accumulée, une consultation d’ostéopathie pour libérer vos tensions, ou encore quelques séances d’acupuncture pour rééquilibrer votre énergie. Ces pratiques, souvent laissées de côté faute de remboursement, deviennent accessibles. Vous pouvez tester, choisir ce qui vous correspond le mieux, et construire votre propre chemin vers plus de sérénité. 

Grâce à ce forfait, vous ne subissez plus le bore-out : vous reprenez le contrôle. Vous découvrez des méthodes qui vous aident à préserver votre équilibre, à retrouver de l’énergie et à redonner du sens à votre vie professionnelle avec plus de sérénité. En d’autres termes, la MSP vous offre la possibilité de transformer une contrainte en opportunité : celle de placer votre bien-être au cœur de votre parcours. 

Des stratégies pour prévenir le bore-out dans la fonction publique 

Prévenir le bore-out ne repose pas seulement sur une bonne volonté individuelle : c’est un effort partagé entre vous, votre hiérarchie et l’organisation dans son ensemble. Voici quelques pistes concrètes à explorer : 

1. Identifier et repérer les signes précoces 

Vous êtes le premier à pouvoir ressentir les signaux d’alerte du bore-out : perte d’enthousiasme, fatigue inhabituelle, difficulté à vous concentrer, ou encore impression de passer vos journées sans réelle utilité. Pour éviter que ces symptômes ne s’installent, il est essentiel que votre hiérarchie mette en place des outils adaptés. Les enquêtes anonymes ou les entretiens réguliers sont de bonnes occasions pour exprimer votre ressenti en toute confiance. Ces échanges aident à identifier vos besoins et à intervenir avant que la démotivation ne s’installe durablement. 

2. Donner du sens et varier les missions 

Vous avez besoin de sentir que votre travail compte. Pour cela, vos tâches doivent correspondre à vos compétences et rester assez diversifiées pour conserver leur attrait. Une fiche de poste construite avec vous, des missions élargies ou une rotation dans d’autres services peuvent vous aider à retrouver du dynamisme.  

La reconnaissance est tout aussi essentielle : un simple merci, une valorisation en réunion ou la mise en lumière de vos réussites peut stimuler votre motivation autant qu’une prime ou une promotion. 

3. Renforcer le soutien organisationnel 

Vous ne devez pas affronter seul le bore-out. La fonction publique dispose de ressources, mais encore faut-il qu’elles soient accessibles et connues. Des managers formés à repérer l’ennui professionnel, des dispositifs de soutien psychologique, ou encore l’intégration du risque de bore-out dans le DUERP sont autant de leviers qui permettent de prendre soin de votre santé mentale. Savoir que vous pouvez être entendu et soutenu crée un climat de confiance qui favorise le dialogue et limite l’isolement. 

4. Améliorer l’organisation du travail 

Votre équilibre repose aussi sur une organisation claire et réaliste. Une charge de travail trop légère est tout aussi nocive qu’une surcharge. L’administration doit veiller à répartir les missions de façon équitable, mais aussi à faciliter la communication entre services. Impliquer les représentants du personnel et instaurer des espaces de dialogue contribue à identifier rapidement les dysfonctionnements et à y apporter des solutions.  

5. Encourager la formation et le développement personnel 

Se former est un moyen efficace pour rompre avec la monotonie. En vous donnant accès à des formations, l’administration vous aide à développer vos compétences et à envisager de nouvelles perspectives. Cela vous redonne un sentiment de progression et d’utilité. De plus, en élargissant votre champ d’action, vous réduisez le risque de vous enfermer dans une routine trop répétitive. 

6. Créer des espaces d’échanges et de projets collectifs 

Le bore-out s’installe souvent quand vous vous sentez isolé. Participer à des groupes de travail transversaux, à des projets collectifs ou encore à des ateliers permet de renforcer votre sentiment d’appartenance. Ces initiatives créent une dynamique positive, stimulent la créativité et vous permettent de retrouver le plaisir de collaborer. 

7. Favoriser la mobilité et l’évolution de carrière 

Vous devez avoir la possibilité d’évoluer si vos missions ne correspondent plus à vos attentes. Encourager la mobilité interne, faciliter les passerelles entre services ou soutenir les démarches de réorientation sont des moyens concrets pour vous permettre de sortir de la routine. Savoir qu’il existe des perspectives renforce votre motivation et limite le risque d’usure psychologique. 

En combinant ces différentes stratégies, vous pouvez non seulement prévenir le bore-out, mais aussi retrouver un sentiment de fierté et de satisfaction dans votre quotidien professionnel. Car au-delà des tâches, c’est le sens que vous donnez à votre mission de service public qui nourrit votre énergie et votre engagement. 

Voici un tableau récapitulatif des différentes stratégies pour prévenir le bore-out :  

Problème rencontré  Stratégie proposée  Bénéfice pour vous 
Ennui et missions routinières  Diversifier les tâches, proposer des rotations de postes, élargir le champ des responsabilités  Vous retrouvez de la variété et un sentiment de progression 
Sentiment d’inutilité  Valorisation du travail (remerciements, reconnaissance symbolique ou statutaire)  Vous gagnez en motivation et en estime de vous-même 
Isolement et absence de dialogue  Entretiens réguliers, enquêtes anonymes, groupes de travail collectifs  Vous pouvez exprimer vos difficultés et créer du lien avec vos collègues 
Manque de perspectives  Accès à des formations, soutien à la mobilité et aux évolutions de carrière  Vous développez vos compétences et ouvrez la porte à de nouvelles opportunités 
Fatigue psychologique et perte d’énergie  Soutien psychologique, écoute active des managers, dispositifs de santé au travail  Vous bénéficiez d’un accompagnement et préservez votre équilibre mental 
Organisation du travail déficiente  Répartition plus équilibrée des charges, correction des dysfonctionnements, droit à la déconnexion  Vous profitez d’un cadre plus sain et d’un meilleur équilibre vie pro / vie perso 

 

Le bore-out ne se résume pas à un simple ennui passager : il traduit un déséquilibre profond entre vos compétences, vos missions et vos aspirations. En veillant à diversifier vos tâches, à saisir les opportunités de formation et à rester acteur de votre parcours professionnel, vous pouvez transformer cette contrainte en tremplin pour votre évolution.